近期，公司多个项目在业主单位履约考核中交出亮眼答卷，凭借高标准建设、高效率推进、高质量交付的突出表现，获得业主通报表扬与书面点赞。公司一直以来坚持打造精品工程，以精细化管理筑牢工程根基、以技术创新破解施工难题，抓实抓细项目现场安全、质量、进度全流程管控，促进项目提质增效，为服务地方经济社会高质量发展注入强劲动力。下面，让我们一起来看引江济淮加压泵站项目是如何以实干践行承诺、以匠心铸就精品，以全流程把控提升建设品质，打造优质履约示范项目——引江济淮二期工程（水利部分）合肥市大官塘和五水厂水源加压泵站工程项目自开工建设以来，以高度的责任感和使命感，迎难而上、科学统筹，通过系统谋划、工艺创新、安全严控、契约管理及党建引领等一系列扎实举措，全力推进施工进度、提升工程质量、筑牢安全防线，形成了一套高效精准的“管理组合拳”，为项目顺利推进奠定了坚实基础，并连续在2024年度、2025年上半年引江济淮集团履约考核中夺冠。科学组织，抢抓进度促超产项目启动后，全体人员充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风，科学谋划部署，合理安排工序。一是统一思想，牢固树立工期意识。通过每周例会细化施工任务，深入剖析影响工期的关键因素，明确攻坚重点。二是层层分解，压实责任。制定详尽的施工计划，将重难点工程分解至每日进度，明确完成节点。同时，合理划分管理及施工职责，采取24小时轮班作业，全力保障施工有序推进。三是奖罚分明，激发干劲。每月开展评比，通过现场展板表彰先进班组与个人，营造“大干快上”的良好氛围。目前，加压泵站预计将提前一年完工，管理成本显著节约，成效显著。创新工艺，提质增效促发展项目积极推广应用“四新”技术，包括混凝土裂缝控制技术、高强钢筋直螺纹连接技术等15项新工艺、新工法。同时，通过立项课题《钢筋混凝土挡墙PVC排水管安装防护装置》切实解决现场问题，目前已成功获得2项发明专利。严守底线，安全管理保生产项目严格执行经过论证的施工方案，强化过程管控，落实安全生产责任制。每季度开展“安全行为之星”评选，建立奖惩机制，开展安全知识竞赛以赛促学，提升全员安全意识；实施覆盖全员的“三级安全教育”，内容涵盖法规、操作规程与应急技能；对特种作业人员开展专项培训与考核，确保操作规范，为项目顺利推进筑牢安全屏障。规范管理，恪守契约稳根基项目坚持“策划先行，源头把控”，在合同管理方面做到合法合规、界限清晰。从进场前的技术安全交底，到施工过程的专人监督，实现全流程风险防控。团队深入研读业主合同条款，将工期、质量、安全等核心要求不折不扣落实到行动中，以高标准、严执行赢得业主信任，为项目平稳推进提供坚实保障。党建引领，强根铸魂聚合力加压泵站项目团队年轻而富有战斗力。面对压力与挑战，项目设立“党员示范岗”“党员责任区”，推动党员承诺践诺，以党建引领生产。同时，组织开展观摩学习、青年座谈、篮球赛、端午节包粽子等系列团青活动，进一步增强团队凝聚力，激发干事热情，引导党员干部在施工一线当先锋、作表率，成为项目攻坚克难、实现完美履约的核心保障。奋楫扬帆正当时，砥砺前行谱新篇。项目团队将继续以科学组织保障进度，以创新驱动提升效能，以安全为基石筑牢防线，以契约为准则规范管理，以党建为引领凝聚合力，全力以赴推进项目建设，确保优质高效完成各项任务，助力这座“超级水泵”早日建成投用、惠泽一方。