5月19日-23日，建工股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键率队赴云南、重庆、陕西开展商务活动，并对西南分公司、西北分公司进行工作调研。公司党委委员、副总经理、工会主席方邦伍参加。5月19日，张键与云南省临沧市委书记杜建辉举行工作会谈。会上，张键介绍了安徽建工及建工水利的企业概况、核心优势，表达了深度参与临沧建设的意愿，期待双方能够共享信息资源，发挥互补优势，实现互利合作，共赢发展。杜建辉对张键一行表示欢迎，介绍了临沧市目前发展现状，并表示安徽建工作为中国500强企业，在投资、施工领域的雄厚实力，希望双方加强沟通对接，在水利工程、文旅康养、基础设施建设等领域加强合作，创新合作模式，实现发展共赢。5月22日-23日，张键分别与陕西省彬州市委副书记、市长陈家宝，富平县委副书记、县长景军荣，咸阳城发集团党委书记、董事长杨小平举行工作会谈。座谈中，张键感谢各单位长期以来的关心和支持，介绍企业发展历程、综合实力、市场布局以及业务板块，表示建工水利始终将陕西作为省外布局的核心市场，希望进一步加深交流、加强合作，充分发挥自身优势，助力区域经济发展。▲5月22日下午，张键与陈家宝座谈▲5月23日上午，张键与景军荣座谈▲5月23日下午，张键与杨小平座谈陈家宝、景军荣、杨小平对建工水利为地方发展作出的贡献表示感谢，均表示将一如既往支持建工水利区域发展，希望把握政策机遇，积极解决发展难题，推动双方合作共赢。同时，在良好合作基础上，进一步深化多领域、全方位务实合作，携手迈向高质量发展之路。期间，张键赴西南分公司、西北分公司调研检查指导。首站抵达重庆两江新区人和中学项目，实地查看工程建设进展，听取项目进度、安全质量管控工作汇报。张键强调，要坚持高标准建设，紧盯节点目标，科学调配施工资源，强化施工调度，确保项目高效推进，为区域市场开拓筑牢根基；同时严守质量安全底线，打造群众满意的标杆工程。调研座谈会上，张键听取了西南分公司工作汇报，肯定了西南公司成立以来的发展成果，深入剖析当前面临的困难，并就一下步工作提出了要求：勇于直面困难，全面攻坚克难，以改革创新思维突破发展瓶颈；坚定信心深耕西南市场，稳步提升市场占有率；强化分公司管理与项目管理，推动管理效能双提升；强化风险管控，防范化解安全、资金、诉讼风险；要关心关爱员工成长，为员工搭建广阔的发展平台；领导班子务必要起到引领示范作用，发挥“头雁效应”，做到一级做给一级看、一级带着一级干，凝聚团队合力；重视党建引领与党风廉政建设，将党建工作与生产经营深度融合，同时扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正的工作氛围；总部加大帮扶力度，助力破解发展堵点，实现协同发展。在西北分公司，张键听取了西北分公司和红岩河水库项目公司工作汇报，肯定成绩的同时指出不足，并部署六项重点工作：主动积极解决当前问题，以钉钉子精神加强债权回收，确保颗粒归仓；加强在建项目管理，确保优质履约。积极主动开拓市场，深耕细作成熟市场，加强资源统筹，充分发挥“投资+施工”优势抢占市场份额。严格项目管理，严禁出现亏损，杜绝发生安全事故，确保完成年度目标任务。严格落实周例会和月例会制度，助力各项工作有序、高效推进。加强党风廉政建设，严于律己，自觉树立红线意识和底线思维，规矩做事，清白做人。进一步加强人才培养，关心爱护职工，倾听职工心声，解决职工合理诉求，引导职工与企业同呼吸共命运，不断提升团队凝聚力和战斗力。公司投资发展部、办公室（党委办公室、董事会办公室）负责人，西南分公司、西北分公司领导班子及管理骨干分别参加上述活动。