秦汉樾园（一期）项目是陕西安建在秦汉新城承接的第一个住宅类项目，是公司实现多元化发展的重要探索，更是安徽水利扎根西北，开疆拓土的又一硕果。项目主要建设内容为10栋住宅楼及地下两层的大型人防停车场工程，建筑总面积约12.1万平方米，项目作为陕西省人民医院西咸院区配套住宅项目，是西安市开发建设的重点项目，预计于2023年年初全面交付使用。项目建成后，不仅解决了陕西省人民医院西咸院区职工在秦汉新城安家立业之所，更为周边的开发建设和经济发展奠基拓路。项目部现有职工42人，其中党员8名，团员8名，一级建造师2人，二级建造师11人，35岁以下青年占比60%。这是一支刻苦钻研、团结拼搏、艰苦奋斗、爱岗敬业、勇于担当的年轻队伍。自项目成立以来，全体管理人员在公司的领导下，在党组织的团结带领下，紧紧围绕项目生产建设目标，以攻坚克难为抓手，以创新创效为要求，以党建创建为引领，通过科学的管理和过硬的素质，团结一致、自我加压、迎难而上，克服了一个又一个困难，解决了一个又一个难题，顺利完成了各项工作任务。截至目前，项目主体已全部封顶，现正进行室内装饰装修、外墙保温、室外道排及园林景观施工，完成产值3.38亿元，累计完成工程造价4.1亿元的82.4%。党建引领，组织力量彰显房建项目的特点是施工人员密集，工序和专业较多，施工难度较大，安全风险较高，各专业之间的交叉作业和衔接复杂，技术要求和管理繁杂。在项目建设初期，由于很多员工之前并未接触过房建项目，项目技术骨干严重缺乏，这也给前期工程建设带来了很大的困难。项目经理余涛看在眼里，急在心里，从那一刻起，要把这批年轻力量都培养成能够独挡一面的技术骨干的想法和愿望就深深地刻在了他的心里。经过项目团队讨论，确立了以党建为引领，以工团建设为抓手，以培育专业团队为要求的总的工作思路，在发挥组织力的基础上项目分别成立了以项目总工张学新为讲师的培训学习和技术攻坚小组，以副总工兼施工室主办南富强为首的生产攻坚小组和以党员及团员青年为主体的党员示范岗和青年突击队，制定了一系列学习培训计划，明确了工作职责和任务分工。在随后两个多月的时间里，这群大多没有房建经验的项目员工都将自己当成了施工员和学员，白天拿着图纸在工地跑现场，晚上坚持学习和研究解决实际问题，深夜，樾园项目办公室却还灯火通明，讨论声不绝于耳。在项目全体员工的共同努力下，这支年轻的房建施工管理团队逐渐建立和成熟起来，各项工作有序开展，团队的力量也充分彰显。在项目建设初期，除了房建人才的匮乏外，工程图纸的缺陷问题也直接影响着项目生产和困扰着项目管理团队。为了解决图纸问题，以项目总工张学新为首的学习及技术攻坚团队，积极努力工作，每天晚上加班加点深入研读设计图纸，了解设计意图，并通过CAD软件利用坐标法对结构、建筑、暖通、电气、给排水等专业的设计图进行分析比对，同时查阅相关的工艺做法和施工标准，认真核对修改，经过团队的不懈努力，共计列出各类设计问题多达100多页，主要为结构图与建筑图不匹配、尺寸标注错误、设计漏项、建筑、安装、水电、消防、暖通等大小问题。特别是针对设计缺陷，张学新亲力亲为每天早上五点起床，在业主设计群里询问业主设计部门、设计单位确认的图纸疑问等情况，并及时形成了图纸会审或答疑文件，为后续的施工、过程结算及决算提供了强有力的技术支持。张学新却因工地忙、频繁加班，与家人计划好的休假，不得不一次次放弃，因许久不能回家，张学新成为了孩子眼中的“不讲信用的爸爸”。有人调侃张学新说：“你这样起早贪黑的忙活，工资又不多一分，你图个啥？”张学新笑着说：“要是图啥我就不当这个总工了，我也不会说什么大道理，感谢公司给了我一份稳定的工作和收入，生活美好，我只知道在岗言责，把本职工作干好，把自己的事情做好，就是最好的回报。” 创建为机，党员先锋模范作用展现2021年，在集团公司的统一部署下，项目部开展了以“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为主题，以主体施工为中心，以质量、进度、安全、成本、文明施工为主线的劳动竞赛。然而如火如荼的大干抢工却被第十四届全运会和十一届残运会高强度的道路运输和环保施工管控、材料供应短缺、多雨水天气等诸多不利因素生生打断，再加上工程主体10栋楼同时施工，组织协调难度巨大。作为预备党员的项目经理余涛将压力藏在了心底，激励大家变压力为动力，“困难不可怕，要把解决困难当作我们进步的阶梯”。余涛这么说也是这么做得。针对两运期间道路运输和环保高强度管控，余涛主动出击，充分了解和研究相关政策，经过与政府部门的多次沟通协调，项目最终获批西安市重点建设项目绿卡，确保了在管控期间可以错峰组织施工，为抢工大干和完成竞赛目标创造了基本条件。近年来西安雨水明显增多，特别是8-10月份雨量大、持续时间长，严重影响施工进度，在经过项目团队充分讨论后，制定了特殊时期的施工计划，而南富强的生产攻坚小组领受了组织施工的任务。他带领项目现场施工管理人员，根据雨季特点和施工进度要求提前筹划，根据十四运政策要求和管控范围科学组织、严密施工，动员并开启“白加黑”、“两班倒”模式，争抢有效作业时间，加班加点抢工大干。那段时间，施工现场日夜鏖战，项目各科室密切配合，24小时待命，抢工大干成为了樾园项目的工作常态。为了不耽误工作，项目几名施工员从2021年过完春节就没有休过假。实习员工赵海锋，面对近在西安的女朋友也只能偶尔下班后匆匆见一面，当别人劝他休假时，赵海锋总是说：“现在工期紧，作为公司的新员工，更要加倍努力地工作，等再干一层就考虑休假。”殊不知，等他休假的时候，大多数楼已经封顶。作为施工负责人的南富强和核算室主办的贾思是一对夫妻，特别是贾思已身怀六甲，结婚多年了这还是他们的第一个孩子，可即使如此，夫妻两都依然都坚守着自己的工作岗位，相互理解、相互支持，项目领导和同事多次劝说他们休假回家待产，可他们总说：“再过段时间，等把手头工作做完”，可直至临产前几天才匆忙送到了医院。更可敬的是南富强在妻子生产回家后的第一天便回项目上班，贾思也提前一个多月便结束法定产假回到了工作岗位，他们一个入党多年，一个是安徽建工先进生产工作者和安徽水利最美女青工，都以实际行动展现了敬业和奉献精神，诠释了一名党员的初心和最美女青工的坚守。2021年12月23日，西安突发疫情，全面封城。特别是年关将至，思乡之情和回家过年的迫切心情都能体会和理解，但疫情的不确定性和管理的严肃性增加了项目滞留的400多民工的生活保障和管理难度，也对项目部提出了挑战和考验。疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情，项目部坚决服从政府疫情指挥部的管理，坚守项目阵地，落实疫情管控责任。为将疫情防控和保障四百余人每天基本生活的各项工作落到实处，项目党员挺身而出，主动请战，以党员先锋队和青年突击队为依托，以一个党员就是一面旗帜为要求，积极落实疫情防控工作，他们中有党龄近20年的支部书记吕少荣，有家在附近却“狠心”撇下家人驻点项目部的支部委员冯军峰，有刚入职三个月的党员张明新、陈佳琪，……他们不惧危险，扛起大旗，抗击新冠疫情。一遍又一遍的核酸检测，一天又一天的焦急等待，浮躁情绪在滞留人员中蔓延，周边工地甚至出现私自出走人员。项目根据实际情况，积极调整思路和工作方法，以党员戴党徽亮身份为要求，分组带领团员青年有组织、有秩序、有目的地开展工作，从核酸检测分批次带队到门口值班守卫，从送菜送水到代购医药用品，事无巨细，通过实在的工作和全心的付出感染和感动着滞留人员，温暖着他们的身心，安抚着他们的情绪。截止2022年1月25日，封控解除，项目安全环境室全员日以继夜地给全体工人办理返乡证明，项目经理余涛亲自驱车组织项目有车员工一批一批地将工人送至火车站和周边交通枢纽，因疫情滞留的405人至此全部安全返乡过年，确保了项目疫情封控期间的“零感染”和400多人的组织管控和后勤保障，圆满完成疫情防控任务。党建引领建新功，奋勇争先创佳绩人心齐，泰山移。在党建引领和公司领导下，项目部一班人凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，圆满完成了各项工作任务，得到了建设方及地方各级各部门的一致好评。截止目前，项目1#-10#楼顺利实现封顶，一期工程4-10#楼计划于今年10月底毛坯交付，2023年年初将实现整体交付。所有的付出终未被辜负。两年的奋斗和辛苦努力，项目先后荣获安徽水利2021年度“安全生产先进集体”、安徽建工集团2021年度“安全文明标准化示范工地”、安徽建工集团2021年度“青年文明号”、安徽建工集团2022年度“党员先锋号”和“工人先锋号”、秦汉集团2021年度“优秀项目部”、西咸新区2022年度第一批“文明工地”（市级）等荣誉称号。当前，二期工程正在紧锣密鼓的筹备中，后续工作依然任重道远。秦汉樾园项目一班人也将继续保持一往无前的姿态，不辱使命，不负重托，以更加饱满的工作热情、踏实肯干的工作作风，做好项目各项管理和建设工作，以实际行动为公司发展助力，为祖国建设事业添彩！