生态环境公司党总支自成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的章程、支部工作条例为基本遵循，不断提高党建工作标准化、规范化水平，实现了以红色党建引领绿色产业发展。我的汇报分两个部分，一是党组织概况；二是标准化建设情况。生态环境公司党支部于2020年年底成立，2021年8月，党支部升格为党总支。目前，党总支委员共6人，包括书记1人，副书记2人，组织、宣传、纪检委员各1人。拥有党员54人，有职工180人。成立了党群工作部，配备专职党务工作人员3人。党总支下设4个党支部。其中，生态环保事业部主要为客户提供土壤生态修复、水生态修复、水污染治理一体化服务和解决方案；智慧工程事业部业务包括智慧工地和电子智能化业务；能提供电子与智能化系统研发、设计、施工、运维一体化综合服务；园林景观事业部提供园林景观工程投资、设计、施工、运营一体化服务和解决方案。农林产业事业部经营园林绿化养护、园林资材贸易、江淮植物园投资建设运营等业务。标准化建设情况：主要从组织化、制度化、具体化三个方面来开展标准化建设。（一）融入中心，嵌入管理，推进党建工作“组织化”一是推进“党建入章”。适时把党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织是公司法人治理结构的有机组成部分，厘清党组织与董事会、监事会、经理层等治理主体之间的关系，明权明责。二是改进领导体制。积极推进党总支成员与董事会、经理层成员双向进入、交叉任职。从组织形式上保证党组织在决策、执行、监督各环节有效发挥作用。三是坚持党的组织与经济组织同步设立。将支部建立在事业部上，设立了生态环境公司生态环保事业部党支部、园林景观事业部党支部、智慧工程事业部党支部、农林产业事业部党支部，并配备党工团干事。四是坚持党建带工建团建。坚持“党工团建设同步抓、党工团任务同步下、党工团阵地同步建、党工团教育同步推”，将工建、团建纳入党建工作安排中去，建立了“带”的机制。以建党、建团100周年为契机，充分发挥群团组织纽带作用，开展“带”的活动，联合开展了丰富多彩、形式多样的党建活动。//（二）结合实际，建章立制，推进党建工作“制度化”一是制定《生态环境公司党总支议事规则》。根据省国资委关于党支部对企业重大事项进行集体研究把关试点的文件要求，制定了《党总支前置研究企业重大事项工作方案》，形成了《党总支委员会议事规则》和《党总支集体研究把关重大事项清单指引》。自今年4月底试点以来，召开了党总支委员会10次，审议各类议题25项。二是健全党建工作责任体系。注重党建工作压力传导，推动“一岗双责”落实，制定了《党建工作目标责任书》，与各事业部负责人、党支部书记签订目标责任书。三是梳理公司党建工作内容，建章立制，形成了系列化的党建工作制度。包括《生态环境公司党群制度》《生态环境公司党支部标准化建设手册》等。（三）创新创效，狠抓落实，推进党建工作“具体化”一是目标具体化。党总支创新实施“1455”党建工作模式，聚焦“一个目标”，融入“四大产业”，强化政治、组织、创新、文化、纪律“五个引领”，锻造对党忠诚、履职尽责、创新创效、服务群众、遵纪守法“五个先锋”，推动重点工作落实，实现党建与业务双融合、双提升。比如，生态环保事业部党支部发挥党员骨干先锋模范作用，建立企业研发平台，攻克生态环保技术难题。建成了蚌埠市市级企业技术中心、安徽省“一带一路”国际转移分中心，江淮植物园林科技特派员工作站，取得30余项实用新型专利技术。智慧工程事业部党支部加强研发人才队伍建设，在3个月内吸纳了20余名软件研发工程师，研发了“安建智慧工地管理系统”，并在20多个施工项目上推广使用。为高效实现年度开发目标，激发工作动力，结合三创工作，成立了党员先锋队、市场开发攻坚队、软件研发攻坚队。园林景观事业部党支部深入发掘设计施工一体化在优化方案、节约成本、协同作业、提高效率等方面的优势，组建设计团队30余人。今年上半年，完成自主设计项目15项、设计优化项目25项。园林景观事业部承接任务超3亿元。农林产业事业部党支部充分发挥群团组织作用，组织党员、青年骨干成立多支志愿服务队、党员突击队，助力江淮植物园建设、开园和运用，创造了显著的经济、社会和人才效益。二是责任具体化。党总支以落实党建责任制为关键，切实抓好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设。坚持把政治建设放在首位，运用第一议题学习、“三会一课”、主题党日等方式，教育引导广大党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。上半年，党总支开展第一议题学习达20次。搭建“生态环境大讲堂”平台，班子成员、职能部门和事业部负责人带头授课。严格落实两个1%原则，严格党员发展标准、严格组织程序，2021年以来发展党员7名。深化“双培养一输送”机制，中层干部占全体党员比例为51%，一线党员占比68%。落实各项党建规定要求，着力打造党员责任区、党员先锋岗、党员先锋队、服务队、攻坚队、季度之星等先锋示范矩阵。结合“转作风优环境”活动要求，对公司各类作风问题进行自查自纠；给中层干部建立廉政档案。坚持党管宣传，落实意识形态责任制，创办网站、橱窗、大屏，微信、抖音等载体，强化正面宣传。三是问效具体化，主要是彰显经济、社会和人才效益。通过三项制度改革、建立起公平合理的绩效管理体系，确保员工收入能增能减，激发干部职工干事创业热情；通过契约化管理和职业经理人模式，聘用职业经理人；通过猎聘网，积极引进社会性成熟人才；通过公开竞聘、民主推荐等方式，规范选拔中层干部。通过强化党建品牌建设，积极加入建工集团领航示范库和安徽省党建“领航”计划，带领各事业部党支部积极争创“党员先锋号、工人先锋号、青年文明号”，激发党建工作活力。公司党总支通过不断提升党组织标准化建设水平，推动了党建与业务深度融合，实现了党建与产业同向发力、同频共振。目前，公司四大板块业务四轮驱动、协同发展。2021年，营业收入近4亿元，利润总额超6000万元，外部市场经营首次突破亿元，2022年上半年市场新签合同额超3.5亿元。2022年营业收入预计翻倍增长，达到5亿元以上；公司荣获“安徽省优秀建筑企业”“安徽省优秀园林绿化企业”、安徽水利先进单位、先进基层党组织等荣誉称号。是“安徽建工控股党委基层党建工作领航计划示范单位”“中施协工程建设企业文化建设最佳案例单位”。公司市场核心竞争力和品牌影响力大幅提升，公司增资扩股即将完成，成功入选蚌埠市上市企业后备库。企业党建，做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。生态环境公司党总支在总公司党委领导下，将持续深入推进红色党建引领绿色发展，推动党组织建设严起来、实起来、强起来！