值此安徽建工集团成立70周年之际，8月17日，《安徽日报》专版刊发文章《安徽建工集团：栉风沐雨七十载  踔厉奋发向未来》，介绍集团70年的艰辛奋斗历程以及取得的辉煌成就，全面展现集团高质量发展成果，充分展示集团广大干部职工昂扬向上、奋勇争先的精神风貌，进一步激发奋进新征程、建功新时代的豪情和斗志。原文如下：安徽建工集团：栉风沐雨七十载  踔厉奋发向未来     七十载风雨兼程，初心如磐。    七十载春华秋实，天道酬勤。    自1952年国营安徽省建筑工程公司宣告成立以来，安徽建工集团控股有限公司（以下简称“安徽建工”）伴随着新中国前进的脚步，先后历经更名、改制、改革、重组，走过了波澜壮阔的70个春秋。70年来，紧跟时代步伐、抢抓战略机遇，立足合肥、辐射安徽、走向世界，积极融入“一带一路”建设和长三角一体化发展布局，解放思想、开拓创新、攻坚克难、真抓实干，走出了一条规模逐年增长、效益稳步提升、结构不断优化、实力显著增强的发展新路。    作为安徽成立最早的省属国有建筑施工企业，从创建起步时总资产200万元的小型施工队，发展到如今总资产超千亿元、年实现营业收入逾700亿元的省属大型现代化建筑企业集团。70年来，安徽建工始终与安徽经济社会发展紧密相连，不仅作为积极开拓创新的市场主体，还曾承担过行政管理职能，先后挂牌安徽省建筑安装公司、安徽省建筑工程局，身影遍布安徽的山山水水，见证了一个个建设传奇，镌刻了几代人奋进的足迹。    山高水阔，徽匠致远。站在新时代的起点上，安徽建工正以“全国知名、行业一流的创新型、智慧型、低碳型城乡建设投资服务商”为战略定位，加快打造千亿安徽建工、智慧安徽建工、绿色安徽建工、幸福安徽建工，奋力朝着全国一流的现代化综合性建筑企业集团阔步前行……     筚路蓝缕，走出坚毅笃行步伐    建筑是凝固的艺术，也是历史的载体。上世纪50年代，正处新中国立业之初，江淮大地的诸多历史性建设工程在安徽建工人的努力下破土而出，从安徽造纸厂、安庆炼油厂、巢湖水泥厂到安徽博物馆、合肥骆岗机场、合肥百货大楼……一大批事关国计民生的重大项目，成为了社会主义建设时期的自豪记忆。    岁月如虹，发展日新。迎着改革开放的春风，安徽建工人不甘偏安一隅，敢于勇立潮头。    1983年，更名为安徽省建筑工程总公司，公司开拓者们用行动描绘勇毅，一个个重大工程精益求精、精雕细琢，遍布江淮大地，为安徽发展建立了殊功。此后不断迈开进取的步伐，相继进军北京、上海、广东、海南等省外建筑市场，开始让新的“徽匠名片”崭露头角、声名远播。直至1996年，经省政府批准，安徽建工集团有限公司应运而生，开始与市场经济逐步接轨。    打造引领安徽建筑业的“航母”，走向全国、走向世界，是安徽建工人的创业梦想。2007年3月与安徽省路桥集团重组，2011年6月与安徽省水建总公司重组，企业规模迅速扩大，全产业链协同优势日益凸显，实现了“1+1+1>3”的重组效应，为拓展国际国内“两个市场”增强了整体实力，主要经济指标也实现质的跃升。至2021年底，新签合同额1290亿元、营业收入767.15亿元、利润总额22.52亿元、资产总额1378.32亿元。    建筑是凝固的音符，见证着时代的变迁。安徽创新馆、千里淮河第一闸——蒙洼蓄洪区王家坝闸，以及中科大先研院、安徽省第一座高架桥——合肥金寨路高架桥工程、淮北中湖水环境综合治理和中国驻巴基斯坦大使馆等数百项地标性建筑享誉中外，这些举世瞩目的工程背后都有一个共同的建设者——安徽建工。积极响应“一带一路”倡议，加快“走出去”步伐，安徽建工设立了巴基斯坦分公司等15个驻外机构，足迹遍布全国及东南亚、非洲等40多个国家和地区。    依托不断的蓄力和积淀，集团公司始终保持蒸蒸日上的势头，迄今已连续13年荣登中国企业500强、ENR全球承包商250强、中国承包商80强，分列第189位、174位、23位，省内建筑行业龙头地位日益巩固，安徽建工人用战略定力和创业韧劲，一次又一次刷新追赶超越的坐标线。     转型升级，迸发改革创新活力    市场既海阔天空，又波涛汹涌。面对市场经济对传统产业的挑战，安徽建工人紧跟时代潮流，踩准时代节拍，奋力在市场惊涛骇浪中求生存，在改革发展中谋出路。    回望改革发展历程，从上世纪末到本世纪初，是集团进军市场的改革阵痛期，也是发展新生期。面对连续多年亏损的窘境，安徽建工人作出了智慧抉择。2003年，根据省政府批准的改革脱困方案，按照“脱胎换骨、二次创业”的总体思路，对企业进行系统改造，开始建立起现代化的企业制度，使企业“凤凰涅槃、浴火重生”，逐步迈入良性发展轨道。    借改革而生，更要借改革而强。迈着改革步伐前行，通过多年的精心谋划，2017年6月30日，集团整体上市成功，“整体上市+配套融资+员工持股”的方案设计，实现了向现代企业的实质性跨越，掀开了高质量发展新的一页。    重战略，也重战术。集团遵循的一条重要原则就是，坚决贯彻落实党中央决策部署以及省委、省政府和省国资委工作要求，不断抢占发展制高点。坚持解放思想，实现创新发展，在践行新发展理念上持续用力，在创新创业上作出了一系列果敢、智慧的探索。聚焦提效益，积极探索“投资+工程总承包”新型盈利模式，大力推进“投融建运”一体化，率先在省内与金融机构创立产投基金，实施了一大批水利、能源、交通、环保及城镇基础设施项目，累计落地PPP项目50个，投资额598亿元，合同额约1000亿元；中标徐淮阜高速（淮北段、宿州段）BOT项目，投资额91亿元，合同额约300亿元；落地片区开发ABO项目5个，投资额近250亿元。聚焦降风险，强力推行“鼓励自营、管控联营、杜绝个营”的市场经营模式，联营挂靠得到根本扭转。聚焦强管控，规范实施“集中资金、集中采购、集中招标”等“三个集中”管理，企业整体管控力度实现质的提升。聚焦延链条，积极拓展新业态，整合集团内部产业链上下游资源，实施主材集中采购，拓展新型建材贸易，5年时间打造了一个百亿级建材科技企业。聚焦增后劲，投资建设省内最早一批装配式建筑生产基地，实现6地联动发展，在智能建造、绿色建造、“数字化工厂”建设方面，引领省内建筑业新的发展方向。加强政企合作，组建运营31家政企合资平台公司，助力地方经济发展。聚焦拓市场，相继中标合肥轨道交通4号线、7号线项目，成功进入“千年大计”的雄安新区建设市场。聚焦信息化，精心打造“五个一”工程，自主研发上线57个业务系统，大力推进电子商城、招投标平台、数字工地、财务共享中心建设，全面推进数字化，有效加强监管、防范化解风险。    科技创新，自立自强。近年来，集团深入实施创新驱动发展战略，坚持将科技创新作为赢得竞争、赢得未来的核心竞争力。其中，围绕贯彻国家绿色建造战略，在绿色建筑、绿色建造和智能建造方面开展了大量的研究和实践，建成了安徽省绿色建筑与装配式建造领域唯一的省级重点实验室，与安徽理工大学共建安徽智能建造与装配式建筑研究院，致力推进产教融合、学研结合。同时，先后高标准建成了国家级博士后科研工作站、国家级技术中心、9个省级技术中心、12家高新技术企业。    为用而研，研而有用。着力培育科研成果，近年来共荣获国家、省部级科技进步奖40余项，主参编国家、行业和地方标准80余项，国家级工法17项，拥有自主知识产权的发明专利170余项。    沐浴着改革开放的浩荡东风，安徽建工不断做大做强。“十三五”末，集团营业收入、利润总额、资产总额三项指标分别是“十三五”初的1.62倍、2.45倍、2.78倍。截至2021年底，集团实现了“三个千亿”的新突破，产值首破千亿元大关，达到1070.5亿元，新签合同额和资产总额分别达1290亿元和1270亿元。一组组亮眼的数字，印证着安徽建工人走出的一条改革创新、转型发展的成功之路。    文化强企，厚积企业文化能量    文化，是深沉而持久的力量。在集团70年发展历程中，企业文化薪火相传、不断深化拓展。在继承和发扬先辈智慧的同时，新一代安徽建工人，大力弘扬“诚信为本、敬业至上”的企业价值观和“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神，致力打造体现诚信、执行、工匠文化等具有集团特色的企业文化体系，企业软实力进一步彰显。    秉持诚信为本，坚持筑牢企业生命线。立业70年来，安徽建工产品质量的信誉度和美誉度获得社会公认，建造的一系列精品工程，有口皆碑。先后荣获鲁班奖、詹天佑奖等国家级奖项48项，获大禹奖、李春奖等行业奖项19项，省（部）级优质工程奖200多项。先后被授予“全国优秀施工企业”“全国建筑业先进企业”“全国建筑业AAA级信用企业”“上市公司百强企业奖”等荣誉称号。珍视荣誉、自我鞭策，安徽建工人总是精心精细做好每一项工程来维护荣誉的光泽。    坚持党建引领企业文化建设，深度挖掘集团创业史、改革史、发展史，编印企业文化手册，统一VI视觉识别系统，通过职工文化艺术节、职工运动会、劳模事迹宣讲等各类文化活动，营造浓厚干事创业氛围，积蓄企业发展强大正能量。    安徽建工牢固树立“人才是第一资源”理念，健全市场化、公开化选人用人机制，统筹加强培训提升、教育引导、激励关怀、权益保障，着力营造员工与企业共成长的良好环境。截至2022年6月，集团在岗员工约19000人，其中各类专业技术人员11000余人，高级及以上职称员工2200余人；各类职（执）业资格人员约5300人，一级建造师2050人。享受国务院特殊津贴3人、省政府特殊津贴5人，省学术和技术带头人5人。依托高素质的人才队伍，推动人才优势不断转化为高质量发展优势。     强根铸魂，发挥党建引领作用    党建兴则企业兴，党建强则企业强。70年来，安徽建工始终坚持把党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”。    始终坚持把党的领导当作主心骨、定盘星。从创立至今，集团党委充分发挥企业党组织的政治核心作用，以制度化、常态化的有力举措，把党的领导融入企业治理各环节，推进党建工作落实落细。1955年6月，集团第一个党组织——中共安徽省建筑公司分党委成立。2016年集团党代会勾勒的中长期蓝图，明确了打造一流安徽建工的目标愿景。2022年6月召开的集团党代会郑重提出“千亿安徽建工、智慧安徽建工、绿色安徽建工、幸福安徽建工”的奋斗目标，鼓舞人心、催人奋进。    始终坚持把抓好党建作为最大政绩，推动党建与生产经营深度融合，扎实开展基层党组织标准化建设，大力实施基层党建“领航”计划，建筑工业公司“登高计划”入选省级第一批示范库，集团党委“支部建在项目上、争创党员先锋号”入选省国资委示范库，不断擦亮集团党建名片。同时，在防疫防汛、打赢脱贫攻坚战、助力乡村振兴等方面积极践行国企社会责任，集团定点帮扶村党总支荣膺“全国脱贫攻坚先进集体”，所属多家单位获国家级和省级疫情防控先进集体，有力彰显了国企担当。    始终坚持党要管党、全面从严治党，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，精心组织庆祝新中国成立70周年、中国共产党成立100周年等活动。始终保持惩治腐败高压态势，驰而不息纠治“四风”，接受省委巡视、省审计厅任期经济责任审计，扎实推进中央巡视和省委巡视整改“大起底、改到位、建机制”和“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，坚持“三不”一体推进，政治生态不断优化。     七十载风华正茂，九万里风鹏正举。面向未来，安徽建工人将牢牢把握“三新一高”发展导向，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，锚定“四个安徽建工”目标任务，踔厉奋发、勇毅前行，在新的赶考路上，奋力谱写一流安徽建工高质量发展新篇章。   附：相关链接：https://szb.ahnews.com.cn/ahrb/layout/202208/17/node_12.html