2021年2月3日，在安徽水利高推动质量发展的战略背景下，三分公司组建成立，以意气风发的昂扬姿态踏上了新的“赶考”之路。一年来，三公司党支部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九届六中全会精神，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，坚持把党建引领贯彻公司发展全过程，在“融入”上下功夫，在“内嵌”上做文章，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障。思想“赶考”，永葆一颗红色初心三公司党支部始终把党员思想政治建设摆在突出位置，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。严格落实“三会一课”制度，召开支委（扩大）会议18次，组织集中学习17次，上党课4次，发放学习书籍197册，做到班子带头学、党员自主学、党课重点学，营造出浓厚的学习氛围。聚焦党史学习教育，对照上级党委工作方案制定实施细则，明确6个方面24个工作计划，打造“线下课堂”“第一课堂”“现场课堂”“云上课堂”四种模式，教育受众116人次。通过“请进来”和“走出去”方式，深入开展新一轮深化“三个以案”警示教育、庆祝建党一百周年系列活动、党务专题培训、主题党日活动，使全体党员的党性修养得到进一步提升。一直以来，三公司党支部切实加强党风廉政建设，营造出风清气正的干事创业氛围，干部作风、公司风气持续向好。责任“赶考”，围绕一个发展中心2021年，三公司党支部以“三条主线”“三个重大”为导向，以“党建+”为抓手，坚持“支部建在项目上”，切实发挥党的建设对生产经营工作的引领作用。围绕年度生产经营各项指标，立足于服务中心、指导项目，每月组织召开支委（扩大）会议，从公司党组织层面进行顶层设计，提出切合实际的工作思路和切实有效的工作举措，充分发挥党员干部“领头羊”作用，有效解决了公司发展过程中的痛点、赌点。2021年，三公司连续中标超亿元项目3个，成立了安徽建工五水建设工程有限公司，经营规模实现逆势增长。班子成员主动认领应收债权回收任务，提前筹划安排，指导帮助项目累计实现资金回收6.39亿元。加大项目成本管控的力度，持续开展降“两金”工作。选用党性强、业务精、素质高的业务骨干充实物资管理团队，着力构建“项目党小组、公司职能科室、公司党支部”三道监督防线，杜绝“跑冒滴漏”，确保项目收益颗粒归仓。2021年，三公司承接任务、实现产值、营业收入、利润总额等各项经济指标均超额完成。先后荣获“黄山杯”“珍珠杯”各1项，省级QC成果6项，完成省级安全生产标化工地创建2项、市级3项，喜获“安徽水利先进单位”“蚌埠市先进基层团组织”“蚌埠市青年文明号”等荣誉称号，实现了党建工作和生产经营“双轮驱动”的可喜成效。团队“赶考”，凝聚一颗攻坚信心2021年，三公司党支部以“一个党员一面旗”的要求，切实将党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现到推动项目建设上。在各项目部成立党小组，所属各项目部抢抓节点成立党员先锋队，凝聚攻坚士气，确保节点目标顺利实现。在蚌埠市中科高新实验学校项目试点推广“党员责任区”和“党员示范岗”，以“1+N”（1名党员带多名群众）的方式成立项目履约攻坚小组，对进度、质量、安全、成本管理等具体工作制定了详细的目标和对策，党员主动认领急难险重工作，带头找问题、想办法、定举措。2021年，中科实验学校项目实现产值超亿元并提前一个月交付使用，区域市场内口碑大幅跃升，三公司顺利实现区域二次经营，承接超6亿元的秦集安置房EPC项目。2021年度，项目获集团级荣誉3项、公司级荣誉2项。为助力生产经营，三公司党支部以“跳起来摘桃子”的责任感和使命感积极组织开展劳动竞赛活动，激发一线人员的工作积极性，助力项目克难攻坚。劳动竞赛期间，各参赛项目均在节点目标内完成施工任务，其中五河东凌府邸项目超额完成年度计划产值，天长江淮分水岭项目实现提前完工。在团队建设过程中，三公司党支部注重发挥先进典型的辐射效应，通过开展“每季一星”等评先活动，努力营造争先创优的良好氛围，实现树立一个、带动一批、影响一片的效果。 文化“赶考”，传递一颗关怀暖心三公司党支部始终将企业文化建设放到战略位置考虑，不断提高员工的归属感和幸福感，打造文化“软实力”。结合“我为群众办实事”活动，重点聚焦职工“急难愁盼”问题，2021年，累计完成“为群众办实事”12件。相继开展“迎新春联欢活动”“妇女节庆祝活动”“职工生日会”“徒步登山活动”“夏季送清凉”等主题活动，提升职工精气神，增强广大职工的凝聚力和向心力。通过扎实推进文化落地，有力地促进了员工的思想解放、观念更新和力量凝聚，公司呈现出物质文明和精神文明比翼齐飞、协调发展的可喜局面。起笔新答卷，奋进新征程。在安徽水利党委的正确领导下，三公司党支部将继续以高质量党建为引领，牢记初心使命，奋力开创党建工作新局面，为推动安徽水利高质量发展、助力打造“四个安徽建工”再立新功！